O Espírito Santo conquistou uma nova posição no cenário do turismo brasileiro. A avaliação foi feita por quem observa, há muito tempo, o comportamento dos viajantes no país. “A gente já está na Série A do Brasileirão do turismo”, declarou o diretor de Produtos da CVC Corp, Claiton Armelin. A declaração sobre o ranking interno da operadora ocorreu durante o painel “Turismo como alavanca do Varejo Capixaba”, no Data Business Varejo. O evento foi promovido pela Rede Vitória e pela Apex Partners.
A frase guiou um debate que uniu representantes do setor público, empresários e o mercado. A conversa girou em torno de como o progresso do turismo pode impulsionar o consumo, os serviços e o varejo no Espírito Santo. Conforme Armelin, o estado saiu da 31ª colocação entre os destinos comercializados pela CVC em 2025 e alcançou a 12ª posição, ingressando na chamada “Série A” do turismo nacional.
Turismo como motor do consumo
Para Pedro Rigo, superintendente do Sebrae-ES, o crescimento do turismo deixou de ser uma simples aposta e passou a ocupar um lugar estratégico na economia capixaba. Ele destacou que a atividade pode auxiliar o estado a diversificar sua matriz econômica, considerando as transformações fiscais e econômicas dos próximos anos. “O turismo representa ainda pouco da economia capixaba, mas tem capacidade de trazer consumo de varejo para dentro do Estado”, afirmou.
Rigo explicou que o Sebrae passou a tratar o turismo como prioridade a partir de 2024 e estruturou uma estratégia baseada em três pilares: produto, mercado e governança. Segundo ele, a ideia é preparar empreendedores, sobretudo micro e pequenas empresas, para fazerem parte de uma cadeia organizada de turismo de experiência.
O presidente do Conselho Estadual de Turismo (Contures), Valdeir Nunes, ressaltou que o setor começou a ganhar força quando governo e iniciativa privada passaram a atuar de forma integrada. De acordo com ele, o empresariado assumiu protagonismo em um processo que, antes, ficava muito concentrado no poder público. “O turismo precisa ser pauta de Estado, não de governo. Sem continuidade, não há desenvolvimento do turismo”, afirmou.
Valdeir também destacou a criação de um plano de marketing elaborado em conjunto pelo trade turístico, Sebrae e governo estadual. O documento estabeleceu prioridades, posicionamento de mercado e uma estratégia de longo prazo para fortalecer o Espírito Santo como um destino competitivo.
Na análise de Claiton Armelin, a mudança de posicionamento do Espírito Santo ocorreu após uma combinação de ampliação da rede hoteleira, organização do trade, presença mais forte em feiras nacionais e construção de roteiros turísticos estruturados. Ele lembrou que, há cerca de 15 anos, o estado tinha baixa capacidade de inserção nas “prateleiras” das operadoras, devido à predominância do turismo corporativo e à pouca disponibilidade de leitos para lazer fora da alta temporada.
Segundo o executivo, a entrada de grandes redes hoteleiras e a organização dos destinos permitiram criar produtos turísticos capazes de atender tanto o litoral quanto a região serrana. O resultado começou a aparecer na prática. “O Espírito Santo saiu da 31ª posição, foi para a 21ª e agora já está em 12º lugar. A gente já está na Série A do Brasileirão do turismo no Brasil”, afirmou.
Armelin também apresentou um dado que ilustra o peso econômico da atividade para o varejo local. De acordo com ele, cada turista transportado pela CVC deixa, em média, R$ 983 por dia no Espírito Santo, sem considerar gastos com passagem aérea. Para ampliar esse impacto, a estratégia atual envolve fortalecer roteiros integrados e aumentar a ocupação em períodos de baixa temporada.
Ao encerrar o painel, os participantes defenderam que o avanço do turismo dependerá da manutenção da governança construída nos últimos anos. A expectativa do setor é que, até 2030, o Espírito Santo entre no grupo dos dez destinos mais vendidos da CVC no país, ampliando consumo, serviços e receitas para diferentes cadeias do varejo capixaba.
