Sophie Bellon lidera a multinacional francesa Sodexo, que conta com 447 mil colaboradores e atende cerca de 100 milhões de clientes diariamente em 45 países. Desde a fundação da empresa por seu pai, Pierre Bellon, em 1966, Sophie acompanhou a trajetória da companhia, que passou por diversas transformações até sua atual fase. Ao relembrar sua carreira, a executiva destaca que sua ascensão não foi planejada; foi um processo gradual.
Desafios e Oportunidades no Pós-Covid
Em 2022, Sophie assumiu a liderança da Sodexo em um cenário pós-pandêmico. A CEO descreve a pandemia como a pior crise que a empresa já enfrentou, mas também uma oportunidade para reavaliar e transformar o negócio. Sob sua gestão, a companhia adotou um enfoque renovado em inovação, reduzindo sua presença global de 80 para 45 países e realizando o spin-off da Pluxee, sua unidade de benefícios corporativos.
A conexão entre inovação e legado torna-se evidente quando Sophie afirma: “A inovação não está em conflito com nosso legado, ela é essencial para nossa continuidade.” Com a receita fiscal de 2024 alcançando 23,8 bilhões de euros, um aumento de 5,1% em relação ao ano anterior, a Sodexo demonstra que o foco em inovação pode coexistir harmonicamente com a preservação de um legado sólido.
A Importância da Diversidade e Inclusão
Sophie Bellon também enfatiza a importância de uma cultura que preserve os valores da Sodexo. Com uma gestão que valoriza a diversidade, a empresa tem se esforçado para manter uma liderança inclusiva. Andrea Krewer, a CEO da Sodexo no Brasil, exemplifica a continuação desse compromisso enquanto Sophie traduz a filosofia do pai em diretrizes que respeitam as particularidades culturais de cada região.
Contribuições para a Sustentabilidade
Um dos pilares em que Sophie fundamenta sua gestão é o compromisso com a sustentabilidade. Desde a fundação da empresa, a Sodexo se preocupa em melhorar a qualidade de vida não apenas de seus colaboradores, mas também das comunidades em que está inserida. A executiva ressalta que iniciativas sustentáveis sempre foram parte do DNA da empresa, mas hoje reforçam seus compromissos com o meio ambiente e a redução do desperdício.
O Legado Familiar e o Futuro
Sophie herdou a visão de seu pai, que sempre acreditou na importância de valorizar as relações humanas. Essa influência moldou sua abordagem de liderança, que se concentra em criar uma cultura organizacional sólida. Ao equilibrar o legado com as exigências do mercado, ela tem feito progressos significativos, como a implementação de soluções inovadoras nos serviços da empresa, como robôs de entrega e lojas autônomas.
Desafios e Conselhos para Mulheres Líderes
Em sua trajetória, Sophie oferece conselhos relevantes para futuras lideranças femininas, destacando a importância da resiliência e do apoio de redes de conexão. Ela acredita que a inclusão não é apenas uma obrigação, mas um motor para o desempenho empresarial. Com 50% de mulheres em seu comitê executivo, a Sodexo demonstra que a diversidade é uma prioridade.
O papel das CEOs mulheres no mercado é fundamental para promover mudanças positivas e inspirar novas gerações. Sophie reafirma que uma gestão responsável e inclusiva não só traz resultados eficazes, mas também enriquece a cultura organizacional, promovendo um ambiente mais inovador e engajado.
