A Avibras Indústria Aeroespacial enviou uma equipe à Indonésia para realizar reuniões técnicas com o Exército local sobre o funcionamento do sistema ASTROS II, seu principal produto na área de foguetes de artilharia. A iniciativa ocorre em um momento delicado para a empresa, que está em processo de recuperação judicial, com uma dívida de grandes proporções e a produção paralisada no Brasil.
Os debates aconteceram no Centro de Armamento de Artilharia de Campanha do Exército indonésio, unidade responsável pelos sistemas brasileiros em operação. Imagens divulgadas por canais oficiais das Forças Armadas registraram a delegação em reuniões e visitando as instalações onde os lançadores estão em uso. Os temas abordados incluíram serviços de manutenção, fornecimento de componentes, atualizações tecnológicas e capacitação de operadores.
Entre os participantes da missão estava o engenheiro Sami Youssef Hassuani, ex-presidente da Avibras e atual assessor da nova diretoria. Ele participou das negociações que resultaram nas vendas do ASTROS para a Indonésia e mantém conexões no mercado global de defesa. Sua presença indica que a viagem combinou aspectos técnicos e comerciais, com foco na sustentação dos acordos já firmados.
Os negócios que mantêm a Avibras relevante na Ásia
A Indonésia adquiriu 63 unidades do sistema ASTROS II Mk6 em dois contratos consecutivos, entre 2012 e 2020, por um valor estimado entre 350 e 400 milhões de dólares. A primeira compra incluiu veículos lançadores, carros de apoio, centros de comando e equipamentos de controle de disparo. A segunda etapa expandiu a capacidade operacional das unidades de artilharia, integrando o sistema de forma permanente à estrutura militar indonésia.
Os equipamentos foram alocados a batalhões de artilharia de campanha e passaram a ser usados em exercícios regulares das forças terrestres. Seu emprego abrange treinamentos de tiro, manobras táticas, simulações de combate, testes de comunicações e integração com outras unidades. Progressivamente, o sistema deixou de ser visto como um mero equipamento estrangeiro e se tornou parte da doutrina operacional do Exército local.
O ASTROS II Mk6 consiste em um conjunto de lançadores múltiplos de foguetes montados sobre caminhões militares de alta mobilidade. Ele pode utilizar munições de diversos calibres e alcances, o que possibilita uma gama de missões, desde apoio de fogo em áreas amplas até engajamentos de maior precisão, conforme a configuração escolhida. O sistema completo inclui radares, dispositivos de navegação, computadores balísticos e estações de comando.
A operação dessa plataforma exige um ciclo constante de suporte. Os veículos precisam de manutenção mecânica periódica e troca de peças que sofrem desgaste. Os sistemas eletrônicos e de navegação demandam atualizações de software, enquanto componentes hidráulicos e elétricos necessitam de inspeções regulares. O treinamento também é contínuo, pois novos militares precisam ser qualificados para operar e manter o equipamento.
Esse suporte está vinculado ao acesso a documentação técnica, componentes de reposição, engenharia de sistemas e especialistas aptos a prestar assistência. Por isso, a situação da Avibras no Brasil é monitorada de perto pelos países que utilizam o ASTROS. A continuidade do suporte técnico afeta diretamente a disponibilidade dos sistemas e o planejamento de longo prazo das forças armadas que os operam.
Recuperação judicial, passivo bilionário e produção interrompida
A Avibras ingressou em recuperação judicial em 2022, após uma fase de redução nas receitas de exportação e dificuldades para sustentar seu fluxo de caixa. O processo judicial revelou um passivo calculado em cerca de R$ 1,5 bilhão, englobando dívidas financeiras, tributárias e trabalhistas. Desse montante, aproximadamente R$ 200 milhões referem-se a obrigações com a União, incluindo impostos e contribuições não pagas.
A crise financeira repercutiu diretamente nas operações industriais. Em setembro de 2022, funcionários da fábrica em Jacareí, São Paulo, iniciaram uma paralisação devido ao não pagamento de salários. O movimento atingiu o setor produtivo e também departamentos de engenharia, testes e integração de sistemas, áreas fundamentais para a fabricação e manutenção de equipamentos militares. Sem esses profissionais, a empresa viu sua capacidade de cumprir prazos e manter a rotina de assistência técnica ser comprometida.
A normalização das atividades depende de um acordo para quitar os salários atrasados, regularizar as obrigações trabalhistas e recompor as equipes técnicas. A paralisação prolongada também gerou impactos indiretos, como a reavaliação de contratos com fornecedores e a análise das condições de máquinas e instalações que ficaram muito tempo ociosas.
Em 2025, houve uma mudança no controle acionário da empresa. Fábio Guimarães Leite, vinculado à Vita Gestão e Investimentos, tornou-se o acionista majoritário. A nova administração apresentou aos credores uma proposta de reestruturação que prevê auditorias internas, renegociação de dívidas e retomada progressiva das atividades fabris. O plano foi aprovado em assembleia, mas sua implementação ainda depende de homologações judiciais e de acordos com órgãos federais responsáveis pela cobrança de tributos.
A negociação com a União representa um dos pontos mais delicados do processo. A regularização fiscal é uma condição para que a empresa possa voltar a acessar linhas de crédito e programas públicos de financiamento comuns no setor de defesa. Sem concluir essa etapa, a recuperação financeira avança de modo limitado e a retomada industrial acontece em um ritmo mais lento.
Esse conjunto de circunstâncias acompanha a Avibras em suas tratativas com clientes internacionais. Nações que operam seus sistemas observam a situação, já que a estabilidade financeira e produtiva do fabricante influencia sua capacidade de fornecer peças, assistência técnica e atualizações ao longo do tempo.
Previsibilidade industrial como requisito em acordos de defesa
A indústria de defesa opera com prazos extensos e compromissos que se estendem por décadas. A compra de um sistema de armas envolve contratos de manutenção, fornecimento de componentes, atualizações tecnológicas e treinamento contínuo de pessoal. Esses elementos integram o ciclo de vida do produto e estruturam a relação duradoura entre fabricante e forças armadas.
Nesse contexto, a condição financeira e institucional da empresa fornecedora passa a fazer parte da avaliação de risco dos governos compradores. Países que utilizam equipamentos importados dependem do fabricante para manter a disponibilidade das viaturas, substituir partes críticas e adaptar os sistemas a novas demandas operacionais. Incertezas sobre a continuidade da empresa podem levar à revisão de planos logísticos, à formação de estoques próprios de peças ou à busca por fornecedores alternativos em futuras aquisições.
A agenda da Avibras na Indonésia se insere nesse panorama. O país asiático incorporou o ASTROS à sua estrutura de artilharia e precisa de previsibilidade para manter o sistema funcional nos próximos anos. A manutenção do contato técnico e institucional ajuda a preservar a confiança do cliente em um momento em que a fabricante brasileira enfrenta desafios internos.
A continuidade dessa relação está condicionada a fatores ligados à situação no Brasil. A regularização das dívidas, a recomposição das equipes de engenharia e a retomada das atividades fabris afetam a percepção de confiabilidade da empresa. O fornecimento de peças, a execução de serviços de manutenção e o cumprimento de prazos contratuais estão associados à estabilidade produtiva e financeira.
O desenrolar da recuperação judicial terá consequências sobre a presença global da Avibras. A manutenção dos contratos vigentes e o potencial para novos negócios dependem da avaliação feita por governos estrangeiros sobre a capacidade da empresa de honrar compromissos de longo prazo. Em um setor que envolve investimentos vultosos e implicações estratégicas, a previsibilidade institucional tem peso comparável ao desempenho técnico dos sistemas.
Para o Brasil, o caso está relacionado à preservação de competências industriais e tecnológicas em um segmento conectado à política externa e à defesa nacional. A permanência de empresas nacionais em contratos internacionais influencia a posição do país em cadeias produtivas de alta complexidade e na cooperação com outras nações no campo da segurança.
